場站公司組織開展“五一”節前安全大檢查工作
根據公司《2024 年“五一”期間安全生產工作方案》文件要求，進一步加強安全防范，全面排查各種隱患，確保節日期間生產安全穩定，公司領導小組分別帶隊到長濱西、長濱五、東站、桂林洋、獅子嶺等場站開展五一節前安全督導檢查工作
重點檢查區域：“九小場所”內的疏散通道是否通暢；電瓶車是否違規停放充電；滅火器、應急照明燈、安全出口標志是否完好有效；消防設施、器材是否定期進行維護和保養；有無私拉亂接電器線路和使用大功率電器、違規用火用電現象等。
我司以節前隱患大排查為契機，結合“安全生產治本攻堅三年行動”，對轄區沿街商鋪、餐飲行業進行消防安全和燃氣安全檢查，包括液化氣使用安全情況、消防設施是否完好有效、消防通道及安全出口是否存在堵塞堆物現象、是否有臺賬、工作人員能否正確使用消防器材等。一旦發現問題，立即開具整改告知單，能立即整改的當場整改，不能立即整改的限期整改。安全領導小組還要求各場所落實好安全主體責任，加強消防安全和燃氣安全的教育培訓，做好用火、用電、用氣安全管理。確保風險隱患發現得早、控制得住、處置得好。
梁培豐總經理就檢查時發現的問題提出以下工作要求：一是要堅持安全紅線底線思維，對檢查出的問題要立行立改，并持續開展重點區域隱患排查治理工作，全力防范各類安全事故發生；二是在“五一”節假日期間，加強值班值守制度，保證24小時通訊暢通，及時上報相關信息。加大巡查巡檢力度，做好應急儲備、防汛備汛、后勤保障工作，確保生產安全平穩；三是提高安全意識，始終要把安全生產放在第一位，勤查隱患，實時整改，有效防范和遏制安全事故的發生。
梁昌偉董事長在桂林洋場站安全檢查中提出：
一是持續跟進安全管理制度的完善、修訂，制度設立要統一標準，切合工作實際，嚴格落實日常管理責任；按照安全制度規范、工作流程，提升各環節管控，強化過程管理，確保制度明確到項，責任落實到人；
二是各部門要結合雙重預防機制及節前安全工作方案等要求，深化落實部門轄區風險隱患自查自改，突出重點區域、要害部位、關鍵環節，確保排查不走過場、不留盲區，將安全隱患消滅在萌芽狀態；
三是加強站內庫房、機電房、配電室等安全管理，持續優化提升站內衛生環境，落實監管制度；重要安全出口、通道禁止雜物堆積，確保暢通無阻；
四是落實節日期間安全維穩工作，強化值班人員應急值守、出入登記、防火巡查等，加強信息報送；組織安全培訓，提升安全應急必備的知識技能，熟練處置應急事件，降低事故風險。
安全“不放假”，平安“不打烊”。此次節前檢查，進一步增強了企業及商鋪的安全責任感，提高了大家的安全生產防范意識，將安全隱患消滅在萌芽狀態。下一步，我司繼續堅守消防安全底線，把安全生產工作抓細、抓實、抓到位，定時開展安全生產“回頭看”，堅決防范遏制各類安全生產事故發生，使場站的優化營商環境得到了進一步的提高，為即將到來的“五一”節期間的安全穩定創造了良好的基礎。
